低 階主管
「低 階主管」熱門搜尋資訊
不同層級主管，核心能力大不同：中低階重實作，高階重精神
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不同層級主管，核心能力大不同：中低階重實作，高階重精神｜職場管理 · 基層主管：首重「實作」與「執行」 · 中階主管：力求「整合」與「協調」 · 高階 ...
基層主管、中階主管，兩者的領導技能不一樣！談他們「該做」 ...
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中階主管最重要的工作是提供第一線主管資源，並且幫助他管理團隊。和第一線主管有一定的交流、信任，並且給予空間，甚至包含犯錯學習的空間。
中階主管、高階主管職能大不同，別再用一招半式闖天下了！ ...
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在臺灣的職場中，基層主管往往都是由表現出色的員工來擔任，主管一開始沒有受過專業的領導帶人訓練、也不太能理解如何運用自己的出色來影響更多的員工 ...
這樣做反而兩面不討好！身為中階主管，該做與不該做的5件事
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中階主管必須認清，最重要的工作是服務上司、培育下屬。若一味靠討好、拉攏，反而容易讓自己陷入管理危機。
從會管事到會管人，基層主管必學的13個能力
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管事主管要學的技能 · 1.心態轉換 · 2.專案控管 · 3.組織溝通 · 4.衝突管理 · 5.風險管理 · 6.簡報技巧 · 7.問題分析、拆解，預防再發生 · 8.談判技巧.
叫不動，理還亂！── 基層主管的爆走日常
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而基層主管眼中所謂的員工績效不彰，其實需要仔細辨別，究竟問題來自於： 1. 不知道該怎麼做？可能是主管說不清楚或員工不會做，兩者皆屬能力問題。 2. 不容易做？來自作業 ...
如何避免中階主管流失或人才斷層？專家：除了減輕行政負擔
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「中階主管」（middle managers）是企業位於高階和基層員工之間的管理層，他們是凝聚組織的黏合劑：理解基層員工需求，也與高階主管保持良好溝通，傳遞 ...
也別裁掉你的中階主管！
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問題在於，中階主管（位於接近基層員工但又不是太接近的位置），對於協助企業順利度過快速而複雜的變化是很重要的。他們能夠讓工作更有意義、更有趣且更有生產力，而且 ...
從董事長到基層主管一張圖告訴你管理者的時間都花到哪裡 ...
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許多中小企業在將基層員工晉升為部門主管之前，都沒有提供必要的管理訓練。雖然這些員工在工作上都有優異表現，但企業對於「管理者」和「個人貢獻者」 ...
下屬很難管、上司放生你⋯中階主管怎麼用3招讓高層知道 ...
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過去中階主管是公司投入度最高的一群人，因為他們受到公司重視、前景大好。但現在中階主管越來越難為，夾在高層和下屬之間，自己的問題也得自己解決。